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摘要:
根据中国石化集团公司统一部署和要求,2011年7月25日,西北油田分公司物资供应管理体制进行调整,将器材供应中心更名为物资供应管理中心,进行职能转变,全面负责西北油田分公司的物资供应管理工作,完善了"归口管理,集中采购,统一储备,统一结算"的供应管理体制。为此,西北油田物资供应管理中心紧紧围绕"保障物资供应"的核心工作,主动与生产、技术部门紧密结合,掌握生产需求变化情况,提前预测、提前部署,做到了及时、准确供应。2011年累计签订合同(协议)1174份,采购总金额达28.64亿元,同比增加55.15%;物资设备验收入库24.16亿元,同比增加16.18%;供应出库25.71亿元,同比增加16.67%;完成库内接卸实物工作量68.74万吨,同比增加18.02%;完成入库、回收、修复油套管检验36.11万根。物资供应保证率、及时率、合格率都接近100%。
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文献信息
篇名 西北油田物资供应管理中心:职能转变 打造物供新气象
来源期刊 石油石化物资采购 学科 经济
关键词 物资供应 管理中心 职能转变 油田 西北 中国石化集团公司 气象 管理体制
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目 专题报道
研究方向 页码范围 70-75
页数 6页 分类号 F252.21
字数 5647字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
物资供应
管理中心
职能转变
油田
西北
中国石化集团公司
气象
管理体制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
出版文献量(篇)
5078
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