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直到今天,思科依然身处"光环效应"当中(注:商界中各种原则和模式的假象会蒙蔽人们对企业的判断).随着思科股价的起伏,所谓的思科成功法则比如"顾客至上"、"并购机器"等,则会逐条被拿出来批驳一番——从2000年互联网泡沫破灭开始,这已是屡见不鲜的事情. 尽管思科CEO钱伯斯有时会为竞争对手在北美市场做一些"免费宣传",而对手们也津津乐道于"思科挑战者"的身份,但思科依然是它们难以撼动的硅谷传奇.长久以来,思科与微软、IBM、英特尔等公司每个季度发布的财报,就一直是全球IT行业的晴雨表.
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文献信息
篇名 思科:边转型,边前行
来源期刊 IT经理世界 学科
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年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目 特写
研究方向 页码范围 46-49
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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