领导者的授权艺术

• 作者: 段俊平
• 来源期刊: 科学大观园
• 学科: 经济
• 关键词: 授权 领导者 艺术 主观能动性 管理者 管理理论 目标决策 行为学
• 年，卷（期）: 2012,（8）
• 所属期刊栏目: 科学管理
• 页码范围: 75-75
• 页数: 1页
• 分类号: F270
• 字数: 1483字
• 语种: 中文

摘要

美国著名的管理行为学家布利斯有一句名言：一位好的经理在他的助手脸上总有一副烦忧的面孔。布利斯这句话的意思是说，好的管理者懂得向其下属和助手授权，会充分调动他们的主观能动性去完成任务，而不是自己包揽一切，结果使自己疲惫不堪，面孔忧烦。布利斯认为授权是管理者的良方，当管理者授权他人办事的时候，必须把足够的权力交付于他人，否则将会事半功倍，枉费力气，他基于这个认识，提出了著名的“授权法则”管理理论。其中包括几个授权原则，第一是相近原则，给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，这样一旦发生问题，可立即做出反应。