再造苏宁

• 作者: 王昕
• 来源期刊: 东方企业家
• 年，卷（期）: 2012,（11）
• 所属期刊栏目: 公司·人物
• 页码范围: 59-63
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

2011年,由于国美自己犯了两个致命的错误.一是过度扩张,门店超过1700家;二是围绕争夺控制权产生的内讧,直接导致当年苏宁的全面反超. 多年的缠斗终于看到结果,张近东却不能松一口气.传统家电零售的市场大局已定,却不料另一个领域杀出的敌人不显山不露水,直接威胁到了苏宁的地位. 京东商城和天猫,张近东虽然嘴上说自己的目标是天猫,不认为京东有前景,实际无论是打价格战还是打营销战,枪口都瞄准了京东. 张近东要再造一个怎样的苏宁?他的规划绝不仅是做电子商务,而是对整个集团的改造. 然而,业界对没有做过电子商务的苏宁始终抱有疑虑,他们玩得转吗?