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摘要:
MRP的基本思想 MRP的基本思想是围绕物料转化、组织制造资源,实现按需要准时生产.离散型企业的生产是将原材料转化为产品的过程.MRP是以物料为中心来组织生产,以物料为中心体现了为顾客服务的宗旨和按需定产的思想.这里,"物料"是一个广义的概念,泛指原材料、在制品、外购件以及产品.以物料为中心组织生产,要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务,各道工序做到既不提前完工,也不误期完工,因而是最经济的生产方式.MRP正是按这样的方式来完成各种生产作业计划的编制的.在MRP的基础上整合公司公司的制造资源就形成MRPⅡ,进一步延伸到企业的供应商和客户方,就能建立企业资源计划ERP,三者之间的关系见图1所示.
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篇名 浅谈MRP在中小企业运用的意义
来源期刊 中国金属通报 学科
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年,卷(期) 2012,(48) 所属期刊栏目 论坛
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号
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中国金属通报
半月刊
1672-1667
11-5004/TF
大16开
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