CIO需要培育怎样的领导力?IT部门在组织里的地位如何得到提升?如何应对BYOD潮流带来的影响?
美国有一个与《IT经理世界》CIO俱乐部类似的信息管理协会( Society ofInformation Management,SIM),这个非营利的职业组织的会员都是大大小小公司和政府机构的CIO.SIM芝加哥分会组织的活动,一般我都参加,每次都有点收获."收获"的定义:学到或者领悟一两个好理念.去年在芝加哥的一次活动中,他们请来了联航、波音、芝加哥大学等知名公司/组织机构的CIO.虽然这些公司/组织的规模都算得上是"超级大国",与我工作的市政府不可比,但他们的理念却是很有借鉴价值的.