B2C电子商务仓储物流管理战略规划及团队搭建

• 来源期刊: 物流与供应链
• 学科: 经济
• 关键词: 仓储物流管理 B2C电子商务 WMS系统 亚马逊公司 规划 运营效率 市场现状 分拣中心
• 年，卷（期）: 2012,（11）
• 页码范围: 52-53
• 页数: 2页
• 分类号: F253.4

摘要

卓越在系统和分仓方面持续保持投入，其先进的WMS系统，大大降低了其出库成本，据称不到1元，而当当的这个数字在7元左右，新蛋和京东都在8元不到一点。鉴于仓储与物流完全不同的性质和市场现状，还是分开讨论较为合适。美国亚马逊公司的仓库规模令人叹为观止。但是拥有高效WMS系统的它，物流依然是有条不紊。仓储传统的仓储，重点在储存而非流通，其重点在于货物的安全保存。而电子商务通过式仓储，本质上是“分拣中心＋临时仓储”，核心的KPI是流转效果与效率。业内水平较高的（一般是韩资或日资公司，但收费较高，平均出库成本在15元左右）能做到周转期22天左右，出错率在500-800ppm（ppm是“百万分之”）。通过式仓储的运营效率完全取决于仓储的短板在哪里，或者是人员素质，或者是系统易用性，或者是仓库硬件（楼层，月台，柱距，门数，楼层）。一般来说，需要注意以下几点：