关于安索夫矩阵在公司战略中的探讨运用——以2011年QP财务案例KEC汽车制造业为例

• 作者: 谢慕廷
• 来源期刊: 商业文化（上半月）
• 学科: 经济
• 关键词: 安索夫 公司战略 财务案例 汽车制造业
• 年，卷（期）: 2012,（3）
• 所属期刊栏目: 财经视点
• 页码范围: 117
• 页数: 1页
• 分类号: F230
• 语种: 中文

摘要

安索夫矩阵是以产品与市场为基准,组合成4象战略,分别为市场渗透,产品开发,市场延伸和多元化战略.将安索夫模型运用到具体的公司战略中,对于准确定位企业所处的地位,规避企业所面临的风险,制定企业的战略有着重要作用.本论文通过对(一)市场渗透(二)市场延伸(三)产品开发(四)多元化战略考虑在现有市场上,现有的产品是否还能得到更多的市场份额；是否能为其现有产品开发新市场；是否能为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品;是否能够利用自己在产品、技术、市场等方面的优势,根据物资流动方向,采用使企业不断向纵深发展的一体化战略.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谢慕廷		5	2	1.0	1.0