由“心力管理”谈中小企业的EAP实践

• 作者: 郑文军 钟祥斌
• 来源期刊: 上海企业
• 关键词: 中小企业 EAP 实践 管理 心力 员工帮助计划 优秀企业家 跨国公司
• 年，卷（期）: 2012,（8）
• 所属期刊栏目: 理论探索
• 页码范围: 82-84
• 页数: 3页
• 分类号: F279.243
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-7808.2012.08.036

摘要

EAP是英文Employee Assistance Program的简称，通常被译为员工帮助计划。作为企业为员工提供的系统、长期的福利与支持项目，已在发达国家有几十年历史的EAP，近些年也被引入到国内的一些跨国公司和大型企业，并取得了较为明显的经济和社会效益。虽然目前中国的EAP尚处于起步发展阶段，但其对企业发展和员工成长的巨大价值和重要意义，必然会吸引越来越多优秀企业家关注的目光。那么，对于中小企业来说，应该如何认识和实施EAP呢？在这方面，江苏省著名企业家刘鹏凯先生对江苏黑松林粘合剂有限公司进行的“心力管理”实践，或可给我们提供一些有价值的启示。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	钟祥斌	大连市企业文化研究会	11	1	1.0	1.0
2	郑文军	大连市企业文化研究会	1	0	0.0	0.0