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摘要:
在总承包工程项目的实施过程中,工程变更贯穿始终.基本上所有的工程变更都会牵涉到工程投资的变化,工程工期的调整,甚至在投资和工期两方面都会发生变化,因此,对工程变更的有效管理尤其重要.文章以黑龙江益新选煤厂改扩建EPC总承包工程为例,对总承包工程项目的实施过程中,工程投资的变化、工程工期的调整等一系列涉及工程的变更给出解决方式,对变更风险进行辨识、评估、回避、转移及控制进行详细的论述,并提出相应的措施.
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文献信息
篇名 工程总承包的变更风险管理
来源期刊 煤炭工程 学科 工学
关键词 工程变更 辨识 评估 控制
年,卷(期) 2012,(z2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 193-194
页数 2页 分类号 TD-05
字数 2573字 语种 中文
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1 张宇翔 1 6 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程变更
辨识
评估
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期刊影响力
煤炭工程
月刊
1671-0959
11-4658/TD
大16开
北京市德外安德路67号
80-130
1954
chi
出版文献量(篇)
11020
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