制造业企业升级的几条路径

• 来源期刊: 经济展望
• 年，卷（期）: 2012,（9）
• 页码范围: 86
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

中国制造业企业升级有几条路径: 第一,可以去做像富士康那样的整合代工商.这也是中国制造业企业活下去的另一种途径.虽然单件产品利润微薄,但是整体利润是可观的. 第二,向海外市场拓展终端市场、拓宽渠道,而不是单纯地盯着制造环节.以前很多企业把欧洲市场只是视为单纯的出口,产品由当地的分销机构销售,但如今欧洲的分销渠道在经济危机中堪称惨败,很多中国企业的欧洲订单也受到影响,大幅减少.但是欧洲的市场机会仍在,所以,企业可以采取自建、并购等多种方式,自己去海外建立经销渠道.如可以通过并购欧洲、印度、巴西等国家当地的区域品牌,同时将区域品牌的渠道网络收入囊中.