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摘要:
建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.尤其在我国加入 WTO 后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低成本.
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文献信息
篇名 新时期工程项目管理之我见
来源期刊 世界华商经济年鉴·科技财经 学科
关键词 工程项目 管理
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 75
页数 分类号
字数 2696字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐东东 华中科技大学文华学院 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
管理
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期刊影响力
世界华商经济年鉴·科技财经
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chi
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