拉卡拉:多资源刷卡派

• 作者: 何菲
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2012,（14）
• 所属期刊栏目: 新疆界
• 页码范围: 52-54
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

尽管今年5月才高调进入手机支付市场,但按孙陶然的说法,拉卡拉很早就开始构思刷卡支付.资源,无疑算是拉卡拉的一笔财富. 作为联想控股成员企业,拉卡拉成立于2005年,2011年第一批获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,"积累了一个强大的电子账单平台,"刷卡终端其实是建立在这一平台之上的前台产品. "中国每个人兜里都已经有了很多张卡,我只要推出的东西让你们能刷这张卡.这是我们最喜欢的方式."孙陶然说,"就是我不改变你的使用习惯,我顺应你的使用习惯.所以刷卡派其实是在顺应消费者的习惯,而不是改变消费者的习惯." 进场时机 手机刷卡器并不是第三方支付公司在手机端的唯一解决方案,其他公司还曾推出过手机贴膜、SD卡等硬件,而孙陶然坚持认为:手机是手机,支付是支付. "你可以用的时候合在一起,不用的时候分死."孙陶然认为."可能我的手机经常换,卡要换,手机号也要换,但是你不能要求我支付的东西随时都换掉."这一判断建立在中国手机销量和换机率基础之上."中国一年手机销售量几亿部,尤其是越高端的人越经常换手机,我以前大概不到六个月就换."