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摘要:
面对日益激烈的市场竞争,工程项目必须以市场为导向,强化项目管理理念,在市场竞争中求生存。从全局去预估风险,建立完善的工程项目风险管理体系,规避投资失误所产生的经济损失。加强项目管理信息技术的应用,把工程项目管理由任务完成型向经营管理型转变,将目标管理中的SMART原则引入工程项目管理中,提高项目管理工作的有效性。运用科学手段在工程项目建设投资决策前进行技术分析、方法论证和经济效益评估,以保证项目投资最小且经济效益最大,提高项目技术先进、经济合理和建设可行的达成度。运用系统理论和专业化管理方法,对工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现工程项目管理信息化和专业化。
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文献信息
篇名 论工程项目管理的信息化与专业化创新
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 工程项目管理 信息化 专业化 创新
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 科技信息管理
研究方向 页码范围 135-138
页数 4页 分类号 F27
字数 4764字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-4792.2012.06.037
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 熊国经 南昌大学经济与管理学院 49 256 9.0 13.0
2 陈志勋 2 15 2.0 2.0
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