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摘要:
建立后备人才队伍是越来越多的企业在发展中得到的宝贵经验,也是重要的人力资源开发与管理举措.但在企业人才资源相对缺乏,企业选用人才标准还是局限在传统用人标准的情况下,企业后备人才的储备与开发并不能达到预期目的.本文从新木桶理论视角出发,探讨了企业在改变人才选拔标准,突破企业边界,整合企业和社会资源的新思路下进行后备人才的储备与开发的现实性和可行性.
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文献信息
篇名 基于新木桶理论的企业后备人才开发与管理
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 后备人才 新木桶理论 储备与开发 策略
年,卷(期) 2012,(5) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 93-94
页数 分类号 F270
字数 3912字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2012.05.042
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗红卫 13 30 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
后备人才
新木桶理论
储备与开发
策略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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98
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