基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
坦率地说,集团有什么样的考核指标,子公司就会有什么样的对策管控体系的构成包含战略管理,目标管理,营运管理,财务管理,风险管理以及审计,还有各种支持系统,但其中战略管控处于企业内部管控体系的顶层.战略,无非是回答一个企业该做什么或者不做什么;什么事应当做,什么事不应当做;或者是做这件事要做到什
推荐文章
护理安全管控体系建立与实施
护理安全
管控体系
预警控制
基于平衡计分卡的模具企业KPI体系探讨
模具企业
管理驾驶舱
KPI体系
平衡计分卡
供应商
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 KPI管控体系的建立与实施
来源期刊 上海国资 学科 经济
关键词 核心指标 逻辑性 建立与实施 集团公司 测量分析 子公司 指标分解 指标体系 企业 管控
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2012(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
核心指标
逻辑性
建立与实施
集团公司
测量分析
子公司
指标分解
指标体系
企业
管控
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海国资
月刊
1008-6560
31-1786/F
大16开
上海市大木桥路588号
1999
chi
出版文献量(篇)
5916
总下载数(次)
1
论文1v1指导