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摘要:
留人要根据不同情况不同人区别对待,发现他们不同阶段的内心需求,并适当给予满足,这样才能让员工扎根企业。“21世纪将发生人才争夺大战”,而很多企业面临人才流失的困境。究竟如何才能让员工留下来,并使其以主人翁的心态和行动来工作呢?笔者最近同一些经销商和企业家进行了交流,根据他们遇到的人才流失现象,谈谈自己的拙见。
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文献信息
篇名 留人:钱事金声
来源期刊 中国太阳能产业资讯 学科 经济
关键词 人才流失 企业家 流失现象 经销商 员工
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-20
页数 1页 分类号 F272.92
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经销商
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中国太阳能产业资讯
双月刊
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