企业如何实施对标管理

• 作者: 李建波
• 来源期刊: 企业技术开发：中旬刊
• 学科: 经济
• 关键词: 实施 对标 管理
• 年，卷（期）: 2012,（3）
• 页码范围: 39-40
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61
• 字数: 2741字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8937.2012.03.021

摘要

对标管理是一种行之有效的管理手段，对各项管理工作具有统领作用，直接影响企业核心经营目标的实现。兖矿集团已从2009年要求各单位广泛开展对标管理活动。但是，各单位在实施对标管理的过程中，有的忽略了其基本原则和基本流程，走入了误区；有的因其措施不完善，收效甚微，没有达到或超越标杆。文章根据企业实际实施状况，在对标管理作简要理论回顾的基础上，对企业在具体实施过程中所存在问题、改进措施进行了系统的归纳与总结，旨在改进缺陷与不足，更好地实施对标管理。