戴尔新攻势

• 作者: 孙瑜
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 戴尔 PC市场 攻势 整体解决方案 大学一年级 移动互联 智能手机 平板电脑
• 年，卷（期）: 2012,（8）
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 分类号: F407.67

摘要

向利润高地转移，加速收购以完善服务和存储等产品线。让戴尔换上新标签：一家“端到端”解决方案提供商。 不再乐于以PC出名，这似乎与迈克尔·戴尔在大学一年级辍学创业时的梦想“背道而驰”。然而，与其坚守在0．25万亿美元规模的PC市场，何不将战场转向2．75万亿美元的IT整体解决方案市场呢？这正是戴尔的逻辑。只不过，戴尔对“去PC”没有IBM卖掉PC的轰轰烈烈，也没有惠普一般的纠结不定。当消费类PC市场引擎从欧美转移到新兴市场，当苹果以平板电脑和智能手机开启移动互联时代，PC产业格局已发生剧变，老牌PC巨头的难言之隐在于：规模化优势，在与联想等亚洲PC厂商竞争中相形见绌；在攫取高利润上，又在与苹果的较量中败下阵来。