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摘要:
过去的十几年里,企业IT需求的持续上升,IT部门越来越重要.IT管理者也经历了从提供手段,到提供系统,再到提供分析的过程. 中国东方航空公司信息部党委书记王鲁平回忆,在中国企业信息化发展的早期,计算机仅仅是企业的一个工具,IT管理者扮演的基本是机房管理者的角色.而随着进、销、存、财务以及决策支持等各种业务系统的开发和应用,企业信息化的核心是支持业务的运营和企业的发展.IT管理者的角色也随即升级到了业务部门的支持伙伴.“这也是很多CIO们目前正在扮演的角色.”吴欢认为.
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文献信息
篇名 角色升级的关键
来源期刊 IT经理世界 学科
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年,卷(期) 2012,(15) 所属期刊栏目 商业科技
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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