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摘要:
面对日益加剧的市场竞争压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理、实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,可以促进经营管理的改善,合理补偿施工耗费,提高企业管理水平,保证企业施工生产的进行,促进企业不断挖掘潜力、降低成本、提高效益,提升企业整体竞争力。一、施工项目成本控制的重要性施工项目通过成本管理的各种手段,不断降低成本,以达到可能实现的目标成本。它绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制
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内容分析
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文献信息
篇名 论建筑工程施工项目的成本控制
来源期刊 河北企业 学科 经济
关键词 项目成本控制 工程施工项目 项目成本管理 企业整体竞争力 建筑 市场竞争压力 施工企业 企业管理水平
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 管理荟萃
研究方向 页码范围 27-27
页数 1页 分类号 F407.9
字数 2284字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨俊娥 河北省第四建筑工程公司第三分公司 3 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目成本控制
工程施工项目
项目成本管理
企业整体竞争力
建筑
市场竞争压力
施工企业
企业管理水平
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北企业
月刊
1008-1968
13-1230/F
大16开
石家庄市育才街燕港新村31#-1-201室
1989
chi
出版文献量(篇)
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40
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13040
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