五年后的CIO是啥样?

• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2012,（14）
• 所属期刊栏目: 商业科技
• 页码范围: 100-102
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

CIO们想在2017年取得成功,就要扮演一些新的角色:企业家、未来学家、发掘全球人才的伯乐和谙熟业务度量指标的大师. 五年后,作为IT部门的一把手,CIO会比现在水平更高、行动更快、能力更强,甚至可单枪匹马地运营公司.如果其他业务主管可能更精通IT,决定请云服务公司开展所有IT活动,并执行服务水平协议,这会让表现差劲的CIO诚惶诚恐.可以这么说,自从公司设有CIO后,关于这个岗位是否持久;如果持久,会以何种形式呈现的猜测就从未消停过. 这种毫无意义的猜测现在到头了.技术或多或少地影响着推动经济的几乎每一种产品或服务,前所未有地把工业化国家和发展中国家结合起来.要不是IT,企业就玩完了.而CIO不会消失.但这份工作会变成啥样呢? 为了厘清决定CIO角色的技术、经济、社会和政治方面的诸多因素,我们采访了今年入选CIO名人堂的精英,其他CIO选出来的这些IT领导人给业务领域带来了深远的影响.我们还征询了《CIO》一年一度的明日之星(Ones to Watch)活动的获奖者,这项活动评选有望成为下一代CIO和业务领导人的冉冉升起的后起之秀. 他们的预测很有见地,可能让你大跌眼镜.