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摘要:
为了推进企业对分支机构的集中管理,合理配置资源,提高资源的有效利用,大部分企业都将预算管理纳入公司管理的重要环节,并建立了专门机构、专项制度,为完成各项经营目标,实行全方位、全过程控制与考核,极大地推进了企业经营方式的转变。
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企业
全面预算管理
措施
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地勘企业
预算管理
全面实施
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业分支机构预算管理实施思考
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 企业分支机构 预算管理 合理配置资源 企业经营方式 全过程控制 集中管理 公司管理 专门机构
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 126-127
页数 2页 分类号 F812.42
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谭大元 5 0 0.0 0.0
2 李爱民 太保寿险恩施中心支公司 4 0 0.0 0.0
传播情况
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
企业分支机构
预算管理
合理配置资源
企业经营方式
全过程控制
集中管理
公司管理
专门机构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
总被引数(次)
0
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