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摘要:
今年5月初《,宁波日报》刊登"中国笔王"贝发集团转型供应链服务商,带动200余家文具企业进入国际市场,让我们看到企业成功转型升级的创新轨迹。长期以来,对于产业如何转型升级路径,各类企业一直不断探索。贝发集团的成功做法,不仅提供了一个可以借鉴的标本,然"万仞之高垒于杯土之微",贝发集团能够登上行业高地,其根基在于打造了"三个高端平台"。
内容分析
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文献信息
篇名 贝发集团 走向文具行业发展高地
来源期刊 宁波通讯 学科 经济
关键词 贝发集团 文具行业 文具企业 转型升级 国际市场 服务商 供应链 成功
年,卷(期) 2012,(16) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 F426.89
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1 陈志卫 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
贝发集团
文具行业
文具企业
转型升级
国际市场
服务商
供应链
成功
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
宁波通讯
半月刊
1671-220X
33-1272/D
大16开
浙江省宁波市宁东路835号
1982
chi
出版文献量(篇)
14028
总下载数(次)
33
总被引数(次)
1866
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