我国企业OEM向OBM转变路径探究

• 作者: 周源
• 来源期刊: 商业时代
• 学科: 社会科学
• 关键词: 我国企业 OEM ODM OBM 转变路径
• 年，卷（期）: 2012,（14）
• 所属期刊栏目: 国际经贸
• 页码范围: 64-65
• 分类号: C93
• 字数: 3461字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1002-5863.2012.14.029

摘要

在2006年,我国提出了“提倡自主创新,构建创新型的国家”的口号,我国越来越多的企业开始注重研发和设计环节,越来越注重打造自身的强势品牌,构建自身的核心竞争力.本文通过对相关文献的总结,探究OEM向OBM转变的路径了,对转变中的种种障碍及其风险进行详细地分析,认为我国企业需要坚持走OEM与OBM业务同时并举的多元化发展模式,增强核心能力,以谋求向ODM/OBM水平升级.考虑到我国企业的实际发展情形,本文提出由OEM向ODM,再由ODM向OBM进行转化的迂回路径.以期为我国长期实施代工生产且希望转变这一商业模式的企业提供了参考意见.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周源	河海大学科技处	11	66	5.0	8.0