基于合作关系的工程项目风险管理组织集成

• 作者: 肖文功
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 工程项目 合作关系 风险管理 组织集成
• 年，卷（期）: 2012,（5）
• 所属期刊栏目: 行业论坛
• 页码范围: 15-16
• 分类号: F284
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2012.5.008

摘要

工程项目风险管理最有效的方式是基于项目组织之间的合作进行风险控制,即通过建立一种敏捷、高效的新型组织集成模式来实现对现代建设项目全寿命期的集成管理,这种新型组织充分运用信息和通讯技术,营造合作友好的组织环境,共同开展项目风险管理活动,实现项目目标的同时达到“双赢”的目的.合作策略的选择与风险损失成本和风险分配系数的大小直接相关,为提高项目组织间合作的积极性,提出了推行高层领导支持机制、激励与惩罚并存机制和公平利益风险分摊机制,达到有效控制和管理项目风险的目的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	肖文功	中国石化胜利油田分公司基建处	3	14	2.0	3.0