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摘要:
从经济发展的角度分析,六西格玛在实践中被证明是一套行之有效的方法论,在提高企业效益、设计产品、提供服务、提高客户满意度等方面,六西格玛都要把对业务流程的关注、管理和改进作为企业变革的关键点,而很多企业的管理者缺少六西格玛变革管理的意识,并且对客户没有形成固定的关注,在现实管理中,我们只有加强团队的合作,并对流程进行成功重组,才能使得企业在生产和管理方面产生变革,达到完善企业管理、提高企业效益的目的.
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文献信息
篇名 企业经济领域中推行六西格玛面临的难点
来源期刊 经济视野 学科
关键词 企业经济 六格西玛 经济发展
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 65
页数 分类号
字数 2134字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业经济
六格西玛
经济发展
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经济视野
半月刊
2095-3445
10-1053/F
16开
北京市
2012
chi
出版文献量(篇)
3501
总下载数(次)
11
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