“娃哈哈”营销模式浅析

• 作者: 申思
• 来源期刊: 中国食品
• 学科: 经济
• 关键词: 营销模式 中国企业 校办企业 营销创新 TOP10 全球竞争力 核心竞争力 饮料企业
• 年，卷（期）: 2012,（21）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 56-58
• 页数: 3页
• 分类号: F274
• 字数: 4502字
• 语种: 中文

摘要

娃哈哈集团有限公司（以下简称“娃哈哈”）的前身是杭州市上城区校办企业经销部，经过25年的艰辛创业，现已发展成为中国最大全球领先的饮料企业，各项经济指标连续14年位列中国饮料行业榜首，获得了中国企业营销创新奖、全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖、2010全球竞争力品牌中国TOP10等多项殊荣。作为中国自有品牌，面对激烈的市场竞争，在两大国际巨头——可口可乐和百事可乐的夹击下，娃哈哈于2004年实施了“全面创新”的发展战略，在产品、设备、管理模式等方面进行了全方位创新，极大的提升了企业的核心竞争力。经过多年的探索发展，娃哈哈转变了企业营销战略，升级了营销体系，提速了执行系统，开创出一套适合中国国情的营销模式，这套营销模式成为其成功的关键因素。