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摘要:
企业的持续生存,起决定作用的是其核心成员的素能水平.在分析现在有的培训体系所存在的诸多问题后,提出了工程企业分公司领导、中层干部和项目经理三种核心员工的素能体系,以此为导向构建了科学合理的培训开发体系,并建立了完善的制度来保证培训体系的顺利实施.
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文献信息
篇名 大型工程企业核心员工素能导向的培训开发体系构建
来源期刊 中国水利 学科 社会科学
关键词 工程企业 核心员工 素能导向 培训开发体系
年,卷(期) 2012,(17) 所属期刊栏目 工作交流
研究方向 页码范围 60-62
页数 分类号 C961
字数 4154字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-1123.2012.17.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王肃 中原工学院知识产权研究中心 32 56 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程企业
核心员工
素能导向
培训开发体系
研究起点
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引文网络交叉学科
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中国水利
半月刊
1000-1123
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大16开
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82-690
1950
chi
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