基于平衡计分卡的组织目标与个人绩效对接研究——以X集团为例

• 作者: 董晓宏
• 来源期刊: 河北企业
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡计分卡 集团规模 个人绩效 大型制药企业 对接 组织 全球500强 绩效管理体系
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 所属期刊栏目: 管理荟萃
• 页码范围: 20-20
• 页数: 1页
• 分类号: F270
• 字数: 1937字
• 语种: 中文

摘要

一X集团引入平衡计分卡背景介绍X集团注册成立于1989年,经过20多年的发展,已经成为行业内的大企业。集团是集科、工、贸于一体的大型制药企业,主要从事医药产品的开发、生产和销售。集团的整体愿景是成为全球500强的现代化大型制药企业。伴随公司的快速发展,集团规模不断扩大,分支机构增加,战略执行出现了问题。因此,公司决定引入平衡计分卡进行集团绩效管理体系的改革,以增强集团自上而下的战略推进力。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	董晓宏		26	212	9.0	13.0