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摘要:
美国国家航空航天局主持哈勃望远镜项目的查尔斯·佩勒林,经历最初的失败与修正之后,转向做了教练。他认为,如果想要得到一种结果,就必须从信念和注意力人手,唤醒当事人的存在感与价值感,让他极大专注于分内之事。最后,他得出结论:一个团队的效能,不取决于团队个人能力,而取决于这个团队的社会背景。在美国数字精英管理的大背景下,这个结论是革命性的。
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篇名 构建企业活力场
来源期刊 中国太阳能产业资讯 学科 工学
关键词 美国国家航空航天局 力场 企业 哈勃望远镜 社会背景 查尔斯 注意力 当事人
年,卷(期) 2012,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-21
页数 1页 分类号 TU411.6
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节点文献
美国国家航空航天局
力场
企业
哈勃望远镜
社会背景
查尔斯
注意力
当事人
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中国太阳能产业资讯
双月刊
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