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摘要:
当企业通过并购扩大规模,导致母公司由单体企业转变为拥有数家子公司的企业集团时,如何将分布在不同区域的子公司进行跨公司、跨地区的管理,需要有新的模式来配套。本文案例,均为笔者所在集团公司在实际管理中的完整经历。该企业集团从原来的单一的商业批发企业,通过并购扩张,逐步发展为一家全国性的,集科研、工业、商业、服务业、养殖业为一体的大型企业集团。而集团化的财务管理,也经历了单纯对控股子公司财务经理的监管到由集团外派子公司财务总监的模式。
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论财务总监制度
财务总监制度
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权责
浅谈集团化财务管理
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从现代产权制度看国有企业财务总监制
财务总监制
产权
法人治理结构
内部人控制
内容分析
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文献信息
篇名 浅谈集团化财务管理外派财务总监制
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 集团化财务管理 财务总监制 外派 大型企业集团 控股子公司 商业批发企业 并购扩张 企业转变
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 151-152
页数 2页 分类号 F810.6
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1 李菁 4 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团化财务管理
财务总监制
外派
大型企业集团
控股子公司
商业批发企业
并购扩张
企业转变
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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