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摘要:
在管理职级上。不可能每个人都有晋升的机会,大部分人可能长时间待在一个职级上。根据领导的生命周期理论,任何人在一个岗位上都有一个“认同——创新——高原”三个阶段。所谓“高原”阶段,就是指一个人在某一个岗位上已经干“皮”了,他已经失去了刚开始工作时的朝气和劲头。此时的主要表现是进取心衰退,当一天和尚撞一天钟。如此下去,可能会影响整个班组员工的进取心。而把他提拔上去又不现实。最好的方法就是采取轮岗的方法,在可能的情况下,
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文献信息
篇名 轮岗法
来源期刊 现代班组 学科 经济
关键词 轮岗 生命周期理论 主要表现 进取心 职级 个人 高原 岗位
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 班组管理
研究方向 页码范围 25-25
页数 分类号 F832.3
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李飞龙 19 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
轮岗
生命周期理论
主要表现
进取心
职级
个人
高原
岗位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代班组
月刊
1673-8322
21-1549/G3
大16开
沈阳市皇姑区北陵大街45-23号(辽宁省政府23号楼)
8-63
1987
chi
出版文献量(篇)
9049
总下载数(次)
6
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