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摘要:
海大服务营销体系渠道下沉卓有成效,但与经销商之间矛盾也日益突出,此次海大明确经销商合作伙伴定位及分工,重力打造服务型经销商。此轮调整能否成功,海大现有7000多名经销商如何与海大共成长?
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文献信息
篇名 海大经销商服务转型
来源期刊 海洋与渔业:上半月 学科 经济
关键词 经销商 服务型 营销体系 合作伙伴 分工
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 热点
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F721
字数 1884字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林晓彬 44 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
经销商
服务型
营销体系
合作伙伴
分工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
海洋与渔业·水产前沿
月刊
chi
出版文献量(篇)
5907
总下载数(次)
3
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486
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