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摘要:
六西格玛方法在上世纪80年代最早作为一种质量指标在摩托罗拉公司出现,并逐渐发展成为一种管理体系,随之风靡全球.同传统的质量管理方法相比,六西格玛管理法更加注重的是对实际的测量,通过数据发现在体系内部存在的问题;六西格玛更注重对问题的定义和相关过程的分析;六西格玛更加关注了不合格品的成本问题,它是从产品的设计阶段开始注重产品的质量管理.文章在分析六西格玛的形成以及优势的基础之上,确立了在我国推广六西格玛管理体系的可行性.同时,研究了机械制造领域的六西格玛的管理.
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文献信息
篇名 六西格玛方法对传统质量管理的优势
来源期刊 技术与市场 学科 经济
关键词 六西格玛方法 质量管理 优势
年,卷(期) 2012,(7) 所属期刊栏目 技术与市场
研究方向 页码范围 221-222
页数 分类号 F273.2|F426.4
字数 4752字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8554.2012.07.160
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蒋贻雄 2 12 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
六西格玛方法
质量管理
优势
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
技术与市场
月刊
1006-8554
51-1450/T
大16开
四川省成都市
62-125
1980
chi
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29073
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