在黄守金带领下,立时集团力推"精益成长(Lean for Growth,包括稳健成长、质量优先、提升效率、优化收益四个方向),即在为既有的客户跟股东提供价值的同时,减少企业内部的浪费,同时以更好的运营体制来满足客户的要求。"尊重当地的工作跟文化运作方式,这样才能满足客户的需求,也能让企业更好地成长。"1881年,世界著名涂料制造商——立邦公司成立,成为世界上最早的涂料公司之一;1962年,新加坡吴德南集团创始人吴清亮创办立时集团,负责管理立邦涂料在亚洲区的所有业务活动。辛勤耕耘五十年之后,立时集团的业务发展已经覆盖到了15个亚洲国家和地区,并先后建立了30多处生产制造基地,供应装饰、汽车、工业等涂料产品年产量逾10亿升,员工超过15,000多名。