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摘要:
在黄守金带领下,立时集团力推"精益成长(Lean for Growth,包括稳健成长、质量优先、提升效率、优化收益四个方向),即在为既有的客户跟股东提供价值的同时,减少企业内部的浪费,同时以更好的运营体制来满足客户的要求。"尊重当地的工作跟文化运作方式,这样才能满足客户的需求,也能让企业更好地成长。"1881年,世界著名涂料制造商——立邦公司成立,成为世界上最早的涂料公司之一;1962年,新加坡吴德南集团创始人吴清亮创办立时集团,负责管理立邦涂料在亚洲区的所有业务活动。辛勤耕耘五十年之后,立时集团的业务发展已经覆盖到了15个亚洲国家和地区,并先后建立了30多处生产制造基地,供应装饰、汽车、工业等涂料产品年产量逾10亿升,员工超过15,000多名。
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文献信息
篇名 黄守金 亚洲色彩传奇缔造者
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 亚洲区 缔造者 涂料公司 传奇 色彩 企业内部 运营体制 业务活动
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-65
页数 4页 分类号 F416.7
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1 刘晓云 89 0 0.0 0.0
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亚洲区
缔造者
涂料公司
传奇
色彩
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期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
出版文献量(篇)
10535
总下载数(次)
25
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3297
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