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摘要:
企业受诸多因素的制约,其全面预算管理普遍存在着问题。要从根本上完善企业中的全面预算管理,必须积极改变全面运算管理现状,解决当前企业管理中出现的问题。本文提出了提高企业员工对于全面预算管理的重视程度,建立专门的预算管理部门、增强全面预算管理的实施力度、完善全面预算管理的评估制度等四种相对应的解决策略,希望相关工作人员可以加以借鉴和思考,促进全面预算管理在企业中的有效运用。
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文献信息
篇名 企业全面预算管理应用探讨
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 全面预算管理 企业管理 应用 企业员工 管理部门 评估制度 工作人员 有效运用
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 115-116
页数 2页 分类号 F275
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1 杨鑫 6 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
企业管理
应用
企业员工
管理部门
评估制度
工作人员
有效运用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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