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摘要:
本文以大庆油田油气水井生产数据管理系统(A2)构建大庆油田“信息大陆”的项目管理实践为例,总结了项目各阶段的成果和经验,对A2系统建设的思路、方法、组织管理、推广应用等各个关键环节进行了系统归纳,提出了大型信息系统项目管理的实施体系架构,揭示了大型信息系统项目管理的关键四要素(高效的大型信息项目组织管理体系、现代工程化项目管理模式、规范有效的实施方法和业务驱动运作原则)及其内涵、相应的技术思路和方法。
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文献信息
篇名 大型信息系统项目实施管理实践初探——大庆油田油气水井生产数据管理系统项目管理实践研究
来源期刊 信息系统工程 学科 工学
关键词 实施方法 业务驱动 项目管理 组织管理
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目 系统管理
研究方向 页码范围 48-50
页数 3页 分类号 TP311.52
字数 3688字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 管尊友 大庆油田有限责任公司信息中心 4 21 2.0 4.0
2 乔泳巍 大庆油田有限责任公司信息中心 3 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
实施方法
业务驱动
项目管理
组织管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息系统工程
月刊
1001-2362
12-1158/N
16开
天津市河西区友谊路39号
82-173
1988
chi
出版文献量(篇)
17961
总下载数(次)
28
总被引数(次)
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