浅谈水运施工企业工程成本的管理

• 作者: 李建辉
• 来源期刊: 中国水运（下半月）
• 学科: 经济
• 关键词: 水运 工程 成本 管理
• 年，卷（期）: 2012,（11）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 115,117
• 页数: 2页
• 分类号: F284
• 字数: 2410字
• 语种: 中文

摘要

随着水运改革不断深入,交通运输部有关部门已经明确要求打破内河水运建设、设计、施工、监理“四位一体”的模式,把水运施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力.在建筑市场竞争日趋激烈的今天,水运施工企业在失去行业保护的情况下,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理.成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作.文中对工程成本管理工作分阶段进行了阐述.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李建辉		2	0	0.0	0.0