并购尽职调查：企业跨国并购风险管理重要手段

• 作者: 李京
• 来源期刊: 财会通讯：综合（中）
• 学科: 经济
• 关键词: 企业跨国并购 风险管理 尽职调查 人力资源风险 信息不对称 经济总量 中国企业 财务风险
• 年，卷（期）: 2012,（10）
• 页码范围: 151-151
• 页数: 1页
• 分类号: F279.2

摘要

一、概述 随着我国经济总量的快速增长，越来越多有雄心的中国企业不再满足于国内的资源、技术、市场和机会，纷纷走出国门，中国企业跨国并购正在蓬勃发展。然而，其后隐藏的风险却不容忽视。跨国并购风险主要包括财务风险、法律风险、人力资源风险、运营风险、税务风险等。跨国并购财务风险是指并购方由于负债和融资而给财务状况带来的不确定性；法律风险指由于双方信息不对称，而可能被隐藏或忽视的正在进行的、或已受到威胁的诉讼、仲裁或政府调查等风险；人力资源风险是指由于并购导致的并购企业员工受到冲击，关键岗位及技能人才离职、员工抵制、罢工等风险；运营风险是指并购方无法达到改善经营方式和生产结构，无法实现经济上的互补性、规模经营及协同效应等风险；税务风险是指并购企业由于信息不对称而未能正确有效地遵守当地税法规定和由于并购事项引起的新的税务问题的风险。

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1	李京		4	2	1.0	1.0