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摘要:
由于吐哈事业部长期形成管理方式的影响,以及管理者和员工的绩效管理理念还未完全形成,在绩效管理推进过程中还存在一些问题.如在绩效计划制定过程中下级单位和员工参与度不够、绩效过程控制不够全面、绩效评价周期太长、对操作人员评价模糊、绩效考核结果反馈和考核结果应用做的还不好等等.
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文献信息
篇名 绩效改进管理新思维
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 绩效的流程及要点 绩效管理及问题
年,卷(期) 2012,(36) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 164
页数 分类号
字数 2931字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王新 中国石油测井有限公司吐哈事业部 60 245 9.0 13.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效的流程及要点
绩效管理及问题
研究起点
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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55421
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