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摘要:
随着市场经济体制的不断深化与完善,各种先进的管理理念也逐渐深入到企业管理活动中,职业生涯规划作为人力资源管理中一项重要的内容,被赋予了更为充实的内容,深入到企业的管理活动中.职业生涯规划,是企业帮助员工制定的职业生涯规划并且帮助其实现职业生涯的一种管理活动.电力设计企业在推行职业生涯规划时,应当结合电力设计企业的实际情况,引入职业生涯的理念,为电力企业的员工做好职业生涯规划,并且明确相关管理人员的职责,才能够有效的提高人力资源管理的效率.本文主要针对电力设计企业职业生涯规划管理的相关问题进行简单的分析.
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电力企业员工职业生涯管理探讨
电力企业
员工
职业生涯
管理
职业生涯规划与管理
职业生涯
职业生涯规划
职业生涯管理
浅谈企业职业生涯管理
企业职业生涯管理
存在问题
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内容分析
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文献信息
篇名 电力设计企业职业生涯管理浅析
来源期刊 赤子 学科 经济
关键词 电力设计企业 职业生涯规划 职业生涯通道
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 90
页数 分类号 F426.61
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李静 7 11 1.0 3.0
2 刘晓辉 2 8 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
电力设计企业
职业生涯规划
职业生涯通道
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
赤子
旬刊
1671-6035
11-4627/C
16开
北京市
2001
chi
出版文献量(篇)
41927
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124
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