论企业生命周期与内部控制

• 作者: 张泽丽
• 来源期刊: 投资与合作
• 关键词: 企业 生命周期 初创期 成长期 成熟期 衰退期 内部控制 资金 审批制度 会计系统 员工素质
• 年，卷（期）: 2012,（12）
• 页码范围: 67
• 字数: 2307字
• 语种: 中文

摘要

内部控制经历企业的全部生命周期.在企业的生命周期中,正常与不正常的问题都会不期而至,只有认识了企业所处的生命阶段,才会知道它需要什么,可以对它做些什么.从大量经验事实中,爱迪思把企业生命周期划分为11个阶段,它们分别是孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年前期、盛年后期、稳定期、贵族期、官僚化前期、官僚期、死亡期.盛年期之前是成长阶段,盛年期之后是老化阶段.内部控制的建立和完善可以帮助领导者恰当把握企业所处的生命阶段,集中精力于每一阶段可能会出现的问题上,因势利导,使问题成为成长的动力,为下一阶段的又一次变化做好准备.因此,内部控制与企业发展密切相关并发挥重要的作用.

作者信息

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1	张泽丽		3	3	1.0	1.0