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摘要:
2008年的金融危机扩散到全球,中国受此影响,新开工信息化项目数量减少。竞争激烈导致企业利润率下降,此时如何有效降低项目成本成为企业提升自身核心竞争力的重要要素之一。信息系统集成项目大多因工期较长、施工过程较复杂、用户需求多变等原因,导致在项目施工、验收审计时常常出现项目成本超预算的现象。针对信息系统项目建设特性,企业可通过明确责任、进度管理、预算管理、风险管理、奖惩措施等方法有效降低项目成本,提高企业净利润,增加企业核心竞争力。
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文献信息
篇名 浅论信息系统集成项目的成本控制
来源期刊 电脑知识与技术:学术交流 学科 工学
关键词 成本控制 信息系统集成 施工
年,卷(期) 2012,(10X) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7240-7241
页数 2页 分类号 TP311.52
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研究主题发展历程
节点文献
成本控制
信息系统集成
施工
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电脑知识与技术:学术版
旬刊
1009-3044
34-1205/TP
安徽合肥市濉溪路333号
26-188
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