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摘要:
这家在30年前濒临破产的企业,如今主导了瑞士钟表行业。 1948年起,欧米饰平均平均每年为奥运投入约2000万美元。而作为欧米茄品牌的母公司,斯沃琪集团有理由相信这一投资是值得的:北京奥运会后,其在中国的市场占有牢从45%提升至53%。而欧米茄则成为集团的强势品牌,每年贡献约四分之一的销量,产品均价达列1.7万美元。当然,这并不足:斯沃琪集团旗下最为奢华的品牌,该集团还拥有宝玑、宝珀等舳牌,零售价均突破30万美元。
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文献信息
篇名 斯沃琪时间
来源期刊 国际品牌观察 学科 经济
关键词 北京奥运会后 时间 强势品牌 1948年 钟表行业 市场占有 欧米茄 集团
年,卷(期) 2012,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-27
页数 1页 分类号 F273.2
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
北京奥运会后
时间
强势品牌
1948年
钟表行业
市场占有
欧米茄
集团
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际品牌观察
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
14103
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