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摘要:
建筑施工企业是由多个工程项目组成的集合体,具有高强度、高风险、高流动、高竞争、劳动密集等特点,单个项目作为施工企业的重要组成单元,其成败关乎企业的生存与发展。随着建筑业的发展,项目经理的职责和地位已发生了重大变化,不仅要负责项目施工过程,还要提前介入项目招标前施工调查、投标标书编制、投标等前期工作,以施工企业主要人员角色参与其中。通过对新时期项目经理职责与地位的论述,从项目管理水平、外部环境构建、经营市场开发入手,就项目经理提前介入项目对于项目管理的必要性进行探讨。
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文献信息
篇名 论建筑施工企业项目经理提前介入项目的必要性
来源期刊 现代商贸工业 学科 政治法律
关键词 施工企业 项目管理 提前介入
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目 经济法制建设
研究方向 页码范围 156-157
页数 2页 分类号 D9
字数 3571字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3198.2012.11.093
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1 汪乐静 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业
项目管理
提前介入
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代商贸工业
旬刊
1672-3198
42-1687/T
16开
湖北省武汉市
38-450
1988
chi
出版文献量(篇)
50300
总下载数(次)
201
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112539
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