浅谈煤炭企业全面预算管理实施

• 作者: 张霖 李事傧 翟昌福
• 来源期刊: 财会通讯：综合（中）
• 学科: 经济
• 关键词: 全面预算管理体系 煤炭企业 经营管理目标 预算管理模式 优化资源配置 生产经营活动 防范经营风险 全员参与
• 年，卷（期）: chtxz_2012,（12）
• 页码范围: 125-126
• 页数: 2页
• 分类号: F275

摘要

全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制和实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合功能，将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流进行整合。对企业内部责、权、利关系全面规范，优化资源配置，提升企业营运效率，确保经营管理目标实现的手段。建立和完善全面预算管理体系，增强预算管理理念，对企业生产经营活动进行事前预算、事中控制和事后分析相结合的全程监控；强化内部控制，提升预算管理水平，规避和防范经营风险具有十分重要意义。本文结合煤炭企业的工作实践，对煤炭企业实施全面预算管理进行探讨。一、煤炭企业全面预算管理目标与原则

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张霖	四川广旺能源发展（集团）有限责任公司财务部	2	0	0.0	0.0
2	李事傧		4	2	1.0	1.0
3	翟昌福		1	0	0.0	0.0