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摘要:
遵义供电局以创先为战略实施载体,以“一体化、规范化”为总基调,把提升客户服务、电网运营、电网发展、价值创造、发展支持作为创先核心能力的五个目标,通过25个创先指标的管控,建立长效的创先工作机制,推动创先工作上台阶。
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文献信息
篇名 转换工作方式强力推进创先工作稳步实施
来源期刊 供电行业信息 学科 工学
关键词 强力 电网发展 遵义供电局 客户服务 一体化
年,卷(期) 2012,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-14
页数 1页 分类号 TM727
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研究主题发展历程
节点文献
强力
电网发展
遵义供电局
客户服务
一体化
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期刊影响力
供电行业信息
月刊
北京市丰台区南蜂窝路5号
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