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摘要:
随着企业发展阶段的变化、经营模式的改变和业务范围的拓展,原有的组织机构模式会逐渐暴露出于工作实际的种种不协调现象,需要企业及时进行组织结构诊断分析,实施组织机构变革.作者选取某一电器企业的组织机构变革为例,和管理者共同探讨实施组织机构变革的程序和方法.
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词频
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组织机构名识别
内容分析
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文献信息
篇名 某电器企业实施组织机构变革的实践研究
来源期刊 财经界 学科
关键词 组织设计 组织模式 组织评价
年,卷(期) 2012,(16) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 119
页数 1页 分类号
字数 1935字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙晶 22 30 4.0 5.0
2 苏瑞 中国石油天然气管道局国内事业部 15 19 1.0 4.0
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研究主题发展历程
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组织设计
组织模式
组织评价
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
出版文献量(篇)
58791
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110
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109193
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