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摘要:
【正】在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义,它关系到施工项目是否盈利。在工程总价承包的情况下,成本越低,盈利越高。成本管理主要包括目标成本的管理、成本计划执行过程中的管理及完工后及时竣工结算、加强成本核算三方面内容。一目标成本的管理目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测,参与经
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文献信息
篇名 论施工企业的成本管理
来源期刊 现代装饰(理论) 学科 经济
关键词 成本管理 施工企业 目标成本 工程总价 项目成本核算 成本预测 成本计划 施工项目 降低成本 责任成
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 179-179
页数 1页 分类号 F285
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成本管理
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现代装饰(理论)
月刊
1003-9007
44-1031/TS
大16开
深圳市福田区车公庙安华小区6栋6楼
1985
chi
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